老朋友们,我是老张。干这行十年,收过大单,也收过小单。但2013年山西太原那个事儿,让我琢磨出一个新法子——累计寄售。说白了,就是客户把货放我仓库里,我边卖边结,卖多少给多少钱,不清仓不算完。这种模式现在听起来不稀奇,但在2013年,那可是头一遭。今天就跟大伙儿聊聊,小批量、多批次的库存,怎么用“寄售”的方式慢慢清掉,还能卖个好价钱。
一个电话:张老板,我这点货没人愿意收
2013年夏天,大概是7、8月份。我接到一个山西太原的电话,对方姓吴,四十多岁,在太原下面的清徐县开了一家小纺纱厂。
吴老板在电话里说:“张老板,我厂里积压了十来批棉纱,每批都不多,三四百公斤到七八百公斤不等,总共有七八吨。品种也杂,有21支纯棉的,有32支纯棉的,还有几批T/C 65/35的。我之前问了好几个回收商,人家一听量小、品种多,都不愿意上门,有的干脆说‘你拉过来统货多少钱一吨’。我这点货,拉过去还不够运费呢。您能不能帮我想想办法?”
我说:“吴老板,您别急。小批量多品种确实不好处理,因为回收商收回去还要重新分类、找不同的买家,麻烦。但您这七八吨货,说少也不少,要是当统货贱卖了,亏得慌。我有个想法——累计寄售。”
吴老板没听明白:“什么叫累计寄售?”
我说:“就是您把货发到我苏州的仓库里,我帮您分类、上架,然后按正常的市场行情往外卖。卖出去一批,我就给您结一批的钱。不收仓储费,不收上架费,我只赚我卖出去的那部分差价。卖得慢您别急,卖得快您高兴。什么时候清完,什么时候算完。您看行不行?”
吴老板在电话那头沉默了几秒:“张老板,你这个法子我头一回听说。你不怕我的货占你仓库?不怕卖不出去?”
我说:“吴老板,我仓库空着也是空着。您这货虽然杂,但都是正经纱线,只要分好类、定好价,总有买家要。 您要是信得过我,就发过来。”
吴老板说:“行,我信你。我明天就发货。”
货到了:七吨多,十几种规格,堆了半个仓库
三天后,物流送来二十多个编织袋和纸箱,总共七吨半。我打开一看,吴老板确实是个实在人,货分得清清楚楚,每个袋子上都贴着纸条:品名、支数、数量、生产日期。
我花了一天时间重新整理,按品种分成十几堆,每一堆都挂上标签。然后又花了半天时间,根据2013年夏天的市场行情,给每一批货定了一个寄售参考价。
2013年的棉纱行情,跟前几年比相对平稳。那一年国内棉花价格在每吨19000-20000元之间波动,21支纯棉纱出厂价大概17000-18000元/吨,32支稍高一些。回收市场上的成交价,整筒保存好的,一般在11000-13000元/吨。
我给吴老板的货定了几个档:
- 21支纯棉纱(整筒、原白):每吨12000元
- 32支纯棉纱(整筒、原白):每吨13000元
- T/C 65/35 21支(整筒):每吨9000元
- 半筒和尾纱:按整筒的六折算
我把定价表拍照发给了吴老板,又打电话跟他确认:“吴老板,这是寄售参考价。实际卖的时候,可能会高一点或低一点,我会提前跟您商量。卖出去的每一笔,我都给您记账。”
吴老板说:“张老板,你这个价格比统货价高多了。统货人家才给七八千一吨。你按一万二给我挂,能卖出去吗?”
我说:“吴老板,您放心。好货不愁卖,就是要等对的人。 我这边客户多,有做针织的、有做抹布的、有做工业用布的,不同品质的纱线走不同的渠道。您这批货,21支纯棉纱我打算推给做劳保手套的厂,32支推给做针织T恤的厂,T/C纱推给做工装的厂。分开卖,每一批都能找到合适的买家。”
寄售过程:边卖边结,半年清零
从2013年8月开始,我陆陆续续卖吴老板的货。
第一笔:8月中旬,江苏南通一家做劳保手套的厂,要了2吨21支纯棉纱,每吨11800元。我当天就给吴老板打电话:“吴老板,卖出2吨21支纯棉,每吨11800,比参考价低200块,您看行不行?”吴老板说:“行,能卖出去就行。”我扣掉我的利润,把剩下的钱当天打给了他。
第二笔:9月初,浙江义乌一家做针织T恤的厂,要了1.5吨32支纯棉纱,每吨12800元。又是一笔。
第三笔:10月份,山东潍坊一家做工装的厂,要了1吨T/C 65/35 21支,每吨8800元。
就这样,陆陆续续卖了半年。到2014年2月,春节前最后一批货——几百公斤半筒纱和尾纱,被一个做抹布的厂打包买走了,每吨按6000元算。
最后一笔款打过去之后,我给吴老板打了个电话:“吴老板,您那批货全部清完了。七吨半,总共卖了九万三千多。您算算,比统货价多了多少?”
吴老板在电话那头算了一下:“统货价按八千一吨,七吨半才六万。你这多了三万多,高了50%还多。张老板,你这个‘累计寄售’的法子,真是救了我。我那批货压在仓库里快两年了,要不是你,我真打算当废品处理了。”
我说:“吴老板,不是我的法子好,是您的货本身不差。小批量的货,只要品种分得清、保存得好,找到对的人,就能卖出对的价格。 统货价是图省事,但省事的代价就是少卖钱。”
累计寄售模式,适合什么样的客户?
经过这次尝试,我总结出累计寄售模式最适合三类客户:
第一类:小批量、多品种的客户。 像吴老板这样,每批货只有几百公斤,但总库存不少。普通回收商嫌麻烦不愿意收,或者给统货低价。寄售模式不要求一次清空,慢慢卖,每一批都能找到合适的买家。
第二类:不急着用钱,但想清库存的客户。 寄售模式回款慢,因为要等卖出去了才有钱。如果你急等现金,那还是直接卖给我更合适。但如果你不急着用钱,愿意等几个月甚至半年,寄售能让你多卖不少钱。
第三类:对自己的货有感情,不想贱卖的客户。 很多工厂老板,看着自己生产的纱线被当废品低价拉走,心里不舒服。寄售模式让他们知道,每一批货都去了该去的地方,卖了个公道价,心里踏实。
后来:吴老板成了我在山西的“喇叭”
2014年到2016年,吴老板又给我介绍了太原、晋中、吕梁的好几个客户。他自己厂里后来不做了,但每次有朋友要处理库存,他都会把我的电话给出去,还特别强调一句:“你找老张,他有个‘累计寄售’的法子,不贱卖,慢慢清。”
2015年,他介绍的一个晋中客户,有十几吨小批量的混纺纱,也是用累计寄售的模式,半年多清完,多卖了五六万。
累计寄售 vs 直接回收,哪个更适合你?
很多老板问我:老张,我到底应该直接卖给你,还是寄售?
我实话实说:
- 直接回收:我一次性把货买走,你当场拿到现金。价格比市场行情低一些,因为我承担了库存和销售的风险。适合急等用钱、或者不想操心的客户。
- 累计寄售:货放在我仓库里,我边卖边给你结账。价格更接近市场行情,但回款慢,而且卖得快慢要看市场。适合不急着用钱、想卖高价的客户。
吴老板选择了寄售,因为他当时不缺现金,只是想把积压的货清掉,不想贱卖。事实证明,他的选择是对的——多卖了50%的钱。
几点心得,跟老板们分享
- 小批量的货,别轻易接受统货价。 统货价是图省事,但你亏的是真金白银。只要品种分得清、保存得好,小批量也能卖出好价钱。
- 寄售模式的关键是信任。 你把货放在我仓库里,我边卖边给你结账,这中间如果没有信任,谁也做不成。我这十年攒下的口碑,就是寄售模式的底气。
- 分类越细,卖价越高。 吴老板的货,21支和32支分开,纯棉和T/C分开,整筒和半筒分开。分得越细,买家越精准,价格也越高。混在一起卖统货,就是自己给自己降价。
- 不急着用钱的话,等一等更划算。 库存不是垃圾,只是暂时没遇到对的人。寄售模式就是帮你“等人”。等到了,价格就上去了。
总结
2013年山西太原,七吨半小批量棉纱,十几种规格,没人愿意收。我们用“累计寄售”的模式,边卖边结,半年清零,最后比统货价多卖了50%以上。小批量的货,找对人、用对方法,一样能卖上好价钱。
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关于混纺纱线回收的详细门道,我之前写过一篇混纺纱线(如T/C、CVC、R/T)回收:成分比例检测与价值计算,想深入了解的老板可以点开看看。
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